Обзор Десять ошибок создателя стартапа

Тема в разделе "База знаний", создана пользователем kidbert, 9/10/14.

  1. TC
    kidbert

    kidbert Супермодератор Команда Администрации

    Регистрация:
    7/11/13
    Сообщения:
    901
    Симпатии:
    138
    Баллы:
    26
    Баланс:
    7450 коп.
    Инвестиции, CRT:
    1
    Вывел, руб.:
    249
    Коротко и понятно. Ниже в тексте описан десяток наиболее распространённых ошибок при создании проектов. Читайте, избегайте повторения уже допущенных кем-то ошибок - и будет Вам профит;)

    1. Идея – это ЦЕННОСТЬ!
    Существуют сотни рассказов о письмах в духе "придумал проект, который перевернет мир, ищу программиста, хочу 50% компании, подробности при встрече", которые уже давно вошли в стартап-фольклор. Всегда необходимо помнить, что какой бы гениальной (на Ваш взгляд) ни была Ваша идея, деньги Вам может принести только на реальный продукт. Бесполезно продавать идею – они есть у всех. Точно так же бесполезно прятать идею за бесконечными NDA. Ценность представляет только прототип, который потенциальный клиент может "пощупать" и "посмотреть".

    2. Дизайн "после" продукта
    Очень часто может показаться, что красивая оболочка продукта, по сути, вторична, если вы стараетесь сделать действительно нужный и эффективный продукт. Но первое впечатление производит именно дизайн – на него обязательно, вольно или невольно, обратят внимание и потенциальные инвесторы, и те, кому этот продук непосредственно предназначен.
    К тому же переделывать дизайн на более позднем этапе гораздо затратнее, чем озаботиться им с самого начала.

    3. Попытки угодить всем.
    Одна из частых причин провала проектов – желание добавить как можно больше функций и возможностей в надежде привлечь максимальную аудиторию. В итоге теряется фокус на первоначальной идее, на основной цели продукта. Если реагировать на все бесконечные feature request, в них можно утонуть.

    4. Попытка произвести впечатление на потенциального инвестора, приукрашая свои достижения.
    Не для кого не секрет, что у старт-аппера может появиться желание указать в качестве клиентов компании, с которыми вы только переписываетесь по почте, или назвать своим ментором предпринимателя, с которым вы 10 минут пообщались на конференции, немного, таксказать, преувеличить метрики. Инвестор всегда сможет проверить все ваши рекомендации – и тогда уже точно не будет иметь с вами дело. Поэтому честность в данном случае, впрочем как и всегда – лучшая политика.

    5. Несвоевременный запуск.
    Многие стартапы выходят на публику слишком поздно, пытаясь довести продукт до совершенства, и в итоге уступают свое место на рынке конкурентам или же просто тратят все средства, так и не получив шанса их отработать. Другие, напротив, выводят настолько незрелый продукт, что заранее отпугивают потенциальных инвесторов и пользователей самой несостоятельностью и "сыростью" проекта.

    6. Нерациональные траты.
    Всем хочется иметь красивый офис (представительский автомобиль, возможность ездить на конференции, секретаршу и так далее), но нужно оценивать свои возможности трезво. Любые деньги, потраченные на офис и прочее - это средства, не вложенные непосредственно в разработку продукта.

    7. Можно скопировать работающую идею из другой страны.
    Если бизнес-модель работает в США, это еще не гарантирует, что она будет работать в Европе, а успех в Скандинавии не является залогом успеха в Великобритании. Большинство попыток перенести бизнес-идею на другую почву проваливаются, так как не учитывают национальную специфику – законы, менталитет, привычки, экономику. Зачастую гораздо легче создать бизнес с "ноля", чем пробоватаь адаптировать бизнес-идею, успешно работающую в другой стране.

    8. Сомнение в собственных силах.
    Столь же часто, как стартапы разоряются, они закрываются по собственной инициативе основателей. Не видя серьезных достижений в первые месяцы, можно опустить руки и захотеть все бросить, но нужно понимать, что для успеха требуется время.

    9. Если проект получает много положительных отзывов - можно расслабиться.
    Если Вы сделали симпатичный сайт, в Facebook сыплются лайки, вам жмут руки на конференциях и говорят, какой у вас замечательный проект – не верьте. Легко поддаться на позитивный фидбек, решить, что вы на правильном пути, и расслабиться, но единственное настоящее мерило успеха – это количество пользователей, которые не просто хвалят ваш продукт, а готовы заплатить за него деньги. И, зачастую, это две совсем разные группы людей. Если вас хвалят, если про вас пишут профильные издания, это еще не значит, что ваш продукт может приносить прибыль, к сожалению, это вещи далеко не всегда взаимосвязанные.

    10. Отдаться работе целиком и забыть о себе.
    Будучи основателем стартапа у Вас может появиться желание отдаться своему делу целиком – вложить в него все свои деньги, все свое время и энергию. Но если вы находитесь на взводе все время, вы не сможете принимать верные решения, а это прямой путь к очередному провальному стартапу. И хотя вовлеченность очень важна, нужно всегда оставлять себе место для отступления, будь то неприкосновенный запас накоплений или небольшой отпуск, на время которого вам придется делегировать свои полномочия.
     
    wasty, ANGELBELKA и rez нравится это.
  2. roman-maurinio

    roman-maurinio Специалист

    Регистрация:
    28/1/14
    Сообщения:
    1,658
    Симпатии:
    210
    Баллы:
    46
    Пол:
    Мужской
    Баланс:
    1370 коп.
    Вывел, руб.:
    3160
    хорошие советы, я тоже такую статью написал себе на сайт, только там немножко другие советы, как не надо делать. Конечно же торопиться не надо, это самое главное, брать кредит, снимать офис, регистрация, найм рабочих и т.д. Вообще лучше тихонько дома начинать, а уже после расширяться по мере роста.
     
  3. mic

    mic Модератор Модератор

    Регистрация:
    3/3/14
    Сообщения:
    1,347
    Симпатии:
    558
    Баллы:
    71
    Пол:
    Мужской
    Баланс:
    0 коп.
    Инвестиции, CRT:
    1
    Вывел, руб.:
    1610.9
    Это далеко не всегда так. Идея - это ценность лишь при условии того, что мы конкретно знаем чего хотим. Идея лишь может помочь нам достичь намеченной цели. Если же наша цель туманна и размыта, вроде "Хочу много денег" то даже при условии, что у нас в мозг будет встроен генератор идей мы не преуспеем. Идея, которая помогает реализовать цель, безусловно, ценна. Другие же идеи могут лишь отвлекать нас от нашей основной цели. Всегда стоит задумываться о вложенных силах и "выхлопе" нередко бывает, что овчинка выделки не стоит.
     
  4. alvater

    alvater Продвинутый

    Регистрация:
    28/2/14
    Сообщения:
    468
    Симпатии:
    155
    Баллы:
    26
    Пол:
    Мужской
    Баланс:
    3940 коп.
    Инвестиции, CRT:
    1
    Вывел, руб.:
    1920
    Чушь полная, идея главное! Вот пример, google купил стартап по разработке обучаемого компьютера. Прототипа нет, пощупать ничего нельзя и не ясно когда можно будет. Заплатили несколько миллионов.
     
Похожие темы:
  1. kidbert
    Ответов:
    1
    Просмотров:
    883
  2. rez
    Ответов:
    3
    Просмотров:
    586
Загрузка...